Проектирование механосборочных цехов
Как уже упоминалось в первой части – ссылка на первую часть (в конце), механосборочный цех – это крупнейший цех предприятия, в котором осуществляется большая часть технологических операций по сборке готовых изделий и сборочных единиц из деталей, произведенных в других цехах и на других технологических участках предприятия.
В этой части будут рассмотрены следующие вопросы:
- Цель, задачи проектирования механосборочных цехов
- Этапы и последовательность проектирования
- Исходные данные и техзадание на проектирование
- Принципы проектирования
Цель, задачи проектирования механосборочных цехов
Основная цель проектирования – создание механосборочного цеха, отвечающего всем требованиям технического прогресса.
При этом задачи, решаемые при проектировании механосборочного цеха, перекликаются с задачами проектирования машиностроительного завода (только более детализированные применительно к цеху) и также разбиты по разделам: технические, экономические и организационные.
- Технические задачи:
- разработка технических процессов для каждой детали (изделия) и назначение оборудования и расчет трудоемкости каждой операции;
- расчет трудоемкости изготовления всех деталей (изделий) в год;
- расчет станков, площадей, рабочих и т.д.;
- выполнение компоновки здания, цеха и планировки оборудования;
- разработка вопросов охраны труды и окружающей среды.
- Экономические задачи:
- выявление экономической целесообразности принимаемых технических решений;
- расчет себестоимости и рентабельности;
- расчет размеров основных и оборотных средств;
- решение вопросов финансирования в период проектирования, строительства и освоения выпуска продукции, решение вопросов возвращения кредита;
- решение вопросов снабжения сырьем и материалами, обязательно из нескольких источников (дублирование на экстренные случаи).
- Организационные задачи:
- разработка принципов формирования производственных подразделений;
- разработка структуры управления;
- решение вопросов организации труда, снабжения рабочих мест заготовками, инструментами и материалами;
- организация служб производства (складской, транспортной, контроля и т.д.);
- создание безопасных и удобных условий труда;
- организация питания (в особых случаях – снабжение товарами и продуктами);
- организация медицинского обслуживания.
Этапы и последовательность проектирования
При проектировании механосборочных цехов выделяют следующие этапы:
- предпроектный – определение рациональности и эффективности строительства или реконструкции. Подразделяется на предпроектное обследование и технико-экономическое обоснование, и техзадание на проектирование;
- проектный – собственно разработка в одну или две стадии проекта цеха (в зависимости от масштаба выпуска и сложности объекта производства).
На предпроектном этапе идет сбор исходных данных, анализ существующего уровня производства, разработка ТЭО, выясняется целесообразность создания нового, расширения, реконструкции или технического перевооружения существующего производства, а также разработка технического задания на проект и подготовка различных материалов для проведения проектных работ.
Далее собственно идет разработка проекта в одну или две стадии. В одну стадию проектирование ведется по типовому проекту, который был ранее спроектирован, прошел утверждения по всем инстанциям и есть в архиве.
При проектировании в две стадии сначала разрабатывается проект в соответствии с техзаданием. Далее этот проект утверждается в соответствующих инстанциях и потом разрабатывается рабочая документация. Такой вариант проектирования используется для сокращения расходов.
Исходные данные и техзадание на проектирование
Исходные данные и техзадание на проектирование механосборочного цеха предоставляет заказчик.
Для проектирования исходными данными служат:
- производственная программа выпуска изделий (деталей) шт/год;
- технологические процессы производства изделий (деталей);
- трудоемкость и станкоемкость операций и переходов;
- тип и вид применяемого оборудования;
- годовой фонд времени работы оборудования;
- годовой фонд времени рабочего.
В техзадании указывается:
- обоснование выбора площадки для размещения проектируемого объекта, сведения о размерах, рельефе, условиях освоения;
- номенклатура объектов производства;
- объем выпускаемой продукции в натуральном и стоимостном выражениях;
- режим работы цеха, участка;
- эффективные фонды времени работы оборудования, рабочих мест и рабочих;
- требования по защите окружающей среды и утилизации отходов;
- необходимость разработки автоматизированных систем управления производством (АСУП);
- сроки строительства;
- стадийность проектирования;
- перечень основных требований к архитектурно-художественному оформлению и благоустройству территории.
Принципы проектирования
Для разработки качественного проекта цеха проектные организации руководствуются следующими принципами:
- поточность производства;
- автоматизация производства;
- специализация и кооперирование;
- унификация и нормализация;
- гибкость производства;
- производственная эстетика;
- культура производства.
Исходя из вышенаписанного по проектированию кузнечных и механосборочных цехов, можно сделать следующие выводы:
- перед началом вообще каких-либо работ, нужно провести исследование рынка на предмет необходимости производства намечаемых к выпуску изделий (деталей);
- качество проекта зависит не только от предоставленных исходных данных и технического задания, но и от квалификации и компетенций проектной организации;
- желание заказчиком сэкономить на разработке проектно-сметной документации понятно, но зачастую необоснованно. Стоимость проектных работ составляет максимум 5% от стоимости всего строительства. При этом использование BIM-моделирования позволяет еще на этапе проектирования значительно сократить затраты на строительство. Поэтому лучше экономить не на проектировании, а на строительстве.
Планируете построить кузнечный или механосборочный цех? Закажите обратный звонок или оставьте заявку по email. Наш менеджер свяжется с вами для обсуждения деталей и стоимости проектирования. V-GRAND – качество, надежность, результат!
